━ For Aspiring Strategy Consultants ━
内定を勝ち取る最後の壁、ジョブ…入社後、本当に現場で戦えるのか不安…
そんなあなたのために、本番さながらの実践演習で、"通過する力"、"活躍する力"を身につけます。
戦略コンサルタントの主要業務であるM&Aを題材に、ジョブ等の実務で求められるスキルを全3回で体系的に習得するプログラムです。
実際のプロジェクトで使用する資料をベースに、実践的なスキルを身につけます。
Day 1
M&A基礎知識編
M&Aの全体像を理解し、戦略コンサルタントとしての基礎力を固めます。
- M&Aプロセスの全体像
- M&Aプロセスの各フェーズでの主要論点
- M&Aにおける戦略コンサルの立ち位置と役割
Day 2
M&A実務編
コンサルタントの中核業務であるBDD（ビジネス・デュー・デリジェンス）を取り上げ、実務への理解を深めます。
- DD（デュー・デリジェンス）の種類と概要
- BDD（ビジネス・デュー・デリジェンス）の主要論点
- 外部・内部環境分析における実践演習
Day 3
実務スキル習得編
これまで演習の集大成として、事業計画の策定を行い、論理的思考力と実務スキルを磨きます。
- デューデリジェンス結果を投資判断示唆へ接続する方法
- 事業計画の策定
- 資料作成・Excel等の実務スキルの習得
料金
¥7,000 / 各日（税込）
各日テキスト込み