Aはい、コンサル未経験の方でも受講いただけます。ジョブ対策講座ではDay1でM&Aの基礎から丁寧に解説しますので、予備知識がなくても問題ございません。ケース面接対策講座も基礎から段階的に学べるカリキュラムとなっております。

A現在はオンライン（Microsoft Teams）での開催を基本としております。対面での開催をご希望の場合は、お問い合わせフォームよりご相談ください。

A対象ファームは外資系のみに限定されず、全てのコンサルティングファームのケース面接・ジョブ対策に有効なものとなっております。ただし、外資系戦略コンサルティングファームでは長時間のケース面接やジョブ（ワークショップ）が選考の中で課される場合が多いため、本講座が有効なケースは外資系コンサルの方が多い可能性がございます。

A3日間は必ずしも連続である必要はございません。お申し込み後に講師と日程を調整いただけます。週末の受講や、1週間おきの受講なども可能でございます。

A実践演習はDay2以降に掲載しているため、Day1をご購入された方はDay2以降もご購入することを強くお勧めいたします。一方、M&Aの基礎知識を十分に理解されている方は、Day2以降からのご購入でも問題ございません。

ADay2の実践演習は、外部・内部環境分析、Day3の実践演習は事業計画の策定となっております。分量としては、約45～120分を要するものとなっており、難易度としては実務レベルの問題となっております。

A各回25~70枚程のPDF資料となっております。また、実践演習を取り組むに当たって必要な資料（Excelファイル等）も別途ご共有いたします。PDFに掲載のスライドは実際に実務に用いられる、つまりクライアントへ納品している水準のものでございます。ケース面接・ジョブを突破することだけを目的としたフレームワーク中心の解説ではなく、根本の思考法から解説した資料となっておりますので、教科書的なフレームワークを十分に理解された方や飽きた方にも有益なコンテンツとなっております。

Aはい。本講座は戦略コンサルタントの実務に即して作成しているため、戦略コンサルの入社前学習や就活後の復習にも活用していただきたく存じます。実務を理解している場合とそうでない場合では、入社後の初速、上長からの評価も全く異なってきますので、是非とも本講座をご活用ください。

A新卒向けはケース面接の基礎から学ぶカリキュラムで、フレームワーク思考やフェルミ推定の基本を重点的に扱っております。中途向けは職務経験を活かした差別化戦略や、より高度なビジネスケース、プレゼンケースへの対応など応用的な内容が中心でございます。

A本コンテンツは長時間のケース面接・ジョブ（グループワーク）においても、対応できるよう作成されております。ケース面接・ジョブのお題は各ファームにより異なりますが、お題が変更された際にも柔軟に対応できるよう根本の思考法を伝授しております。そのため、M&Aのみならず売上向上施策問題やフェルミ・市場規模算出系の問題にも応用可能でございます。

Aクレジットカード決済（Stripe）をご利用いただけます。VISA、Mastercard、American Express、JCBなど主要なカードブランドに対応しております。

Aはい。発行可能です。Stripeの決済完了後に自動で領収書メールが送信されます。宛名の変更が必要な場合は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

Aはい。法人でのお申し込みも承っております。請求書払いなどのご要望がございましたら、お問い合わせフォームよりご相談ください。

Aお申し込み完了後、講師と日程調整を行い、実施日時を確定します。その後、受講料をお支払いしていただきます。

A講座開始日の7日前までのキャンセルは全額返金いたします。7日前〜前日のキャンセルは受講料の50%をキャンセル料として申し受けます。なお、当日のキャンセルは返金いたしかねます。また、日程変更は講座開始日の3日前まで無料で承ります。

Aはい。無料相談を承っております。研修内容やご自身のキャリアプランについて、お気軽にお問い合わせフォームよりご連絡ください。